¿QUÉ ES EL COACHING Y PARA QUE NOS SIRVE?
El término coaching se refiere a un proceso de interacción entre un coach (entrenador) y un coachee (cliente que recibe el coaching) a sacar lo mejor de sí mismo. El coach apoya a que la persona cumpla una meta específica, utilizando sus habilidades y sus propios recursos, de la manera más eficiente.
El concepto proviene del verbo en inglés “coach” que significa entrenar, la clave está en que el coachee ya cuenta con el conocimiento para solucionar la mayoría de los problemas que tiene que enfrentar, el coach no tiende a enseñar algo nuevo, solo muestra al coachee a sacar provecho de todo su potencial.
COACHING: LA HERRAMIENTA MÁS PODEROSA PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
El Coaching tiene una metodología de intervención enfocada a los resultados, con objetivos claros e indicadores de éxito precisos.
El Coaching es un espacio de aprendizaje que permite que el potencial de los ejecutivos y los equipos de trabajo se desarrolle al máximo
Las modalidades más usuales de intervención en el Coaching en la Industria Petrolera tienden a ser:
EL COACHING EJECUTIVO ayuda a los líderes y directivos a mejorar su vida personal y a tener un desempeño profesional altamente efectivo
A nivel personal se trabaja con la gestión de sus emociones, salud, creencias limitantes y relaciones interpersonales
A nivel laboral se trabaja en las áreas de:
- Liderazgo
- Desarrollo de competencias directivas
- Rendimiento y productividad
- Habilidades de gestión de sus equipos de trabajo
- Solución de problemas y manejo de conflictos
EL COACHING CON EQUIPOS DE TRABAJO mejora notablemente la comunicación, coordinación y resultados de los equipos.
Las áreas de intervención y mejora con los equipos son:
- Visión y entendimiento de su trabajo
- Definición precisa de roles y responsabilidades
- Desarrollo de habilidades y competencias
- Coordinación efectiva de acciones
- Productividad y cumplimiento de compromisos
- Gestión de sus emociones
- Cultivo de la confianza
EL COACHING EMPRESARIAL ayuda a definir, alinear, y traducir los objetivos estratégicos y tácticos de la organización en planes de acción concretos para todos los niveles de la empresa.
Es útil para empresas de reciente creación y para aquellas que están en proceso de ampliar sus productos o servicios.
Ayuda al desarrollo de todo el potencial de los equipos de trabajo, las direcciones y las unidades de negocio, mejorando notablemente:
- La calidad, la productividad y el servicio a clientes
- El compromiso y satisfacción de todo el personal en la organización
Fuente:
fernan4 